年产值403.3亿 下降5% 2018中国天花吊顶行业发展报告发布

发布日期: 2019-01-29 来源: 美穗建材 阅读量: 4143 分享到:
据2018年商务部流通业发展司发布,全国规模以上建材家居卖场11月销售额为833.9亿元,环比下降19.15%,同比下降19.33%。1-11月累计销售额为8394.5亿元,同比下降22.80%。


家居建材行业正在进入由盛转衰的拐点,依靠房地产高增长的红利期也已经结束,粗放的开店增量销售模式萎缩。

在这样的背景下,新浪家居联合中国建筑装饰装修材料协会天花吊顶材料分会,共同发布《2018年中国天花吊顶行业发展报告》。深度分析过去一年天花吊顶行业的现状、数据、问题以及未来发展趋势。



2018年天花吊顶行业发展现状


(一)国家住房政策调控,市场需求缩减

2018年国家住房调控政策保持了持续性与稳定性,政府提出要坚决遏制房价上涨。国家统计局发布的10月份全国70个大中城市商品住宅销售价格变动情况显示,从环比看,4个一线城市新建商品住宅销售价格持平;二手住宅销售价格下降0.2%,降幅比上月扩大0.1个百分点,其中北京和上海的二手房,无论是环比还是同比,均呈现下跌态势。

房产行业的疲软直接导致上下游产业的发展势头,也给吊顶行业带来很大冲击。从整个市场分析来看,天花吊顶市场占有率增速减缓,2018年行业总产值约403.3亿元人民币,下降5%。

(二)国际经济形势低迷,出口效益锐减

受国际经济形势不振及其他海外因素的影响,天花吊顶出口额缩减至18.8亿元,较于同期减少5%。

(三)终端销售渠道“促销爆破增量”模式不再奏效

几乎已经持续了10年的促销爆破增量模式,随着产品销售渠道的多元化,在2018年尽显疲态。高业绩促销爆破案例已属小概率事件。

新零售、新消费群体,成吊顶行业渠道模式的主力军。行业依靠大数据的收集与运用,抓住消费群体的消费意愿和动向,为消费者提供更自由、品质、温度的生活,打造新零售的根基。

(四)行业陷入深度迷茫期,工厂和人力成本压缩

行业原有的管理方式、运营模式、竞争策略团队考核制度,在严峻的市场环境下几近颓势。面对大幅下滑的销售业绩和高额的运营成本,多数企业决策者彻底迷茫,纷纷实行减产和裁减人员以求自保。

(五)行业乱象丛生,技术创新能力不足

很多集成吊顶中小企业因自主研发能力不足,停留在跟风、复制、模仿阶段,使得我国吊顶行业普遍处于低水平开发阶段。而生产企业的良莠不齐,导致许多安全性不合格的产品流于市场,以低廉的价格侵占了本应属于优质产品的市场份额,致使吊顶产品安全事故频繁发生。

2019年天花吊顶行业发展趋势

(一)以服务和设计为导向的企业将大势崛起

如果说过去的十年是以产品、价格、渠道、促销为驱动力的行业市场,那么新的十年将被定义为:产品、设计、服务和体验为核心要素的行业市场。消费者对产品的要求更高,对设计和服务的要求更加自我,对体验的关注远远超越对价格的关注。

(二)零售市场逐渐萎缩

家居装饰行业受宏观经济、消费多元化,电子商务完善、装饰渠道崛起、商业成本提升等方面的影响,零售市场将被进一步的瓦解,零售终端已经不是消费者购买家居建材的唯一渠道。这些都直接反映出零售市场的萎靡不振。面对这样的格局,企业要做的不仅仅是被动的萎缩终端,还要研究业态的升级、服务模式的升级、体验模式的升级,只有这样才能化被动为主动。

(三)新地产为行业提供中国式机会

未来地产增速趋缓,但长租、精装、全装修、装配式装修等新地产下的中国式机会,将刺激家居装修需求不断释放,为行业发展带来新的机遇和挑战。

未来,随着租购并举政策的实施,长租公寓等住房租赁市场得以迅速扩大,长租公寓将催生庞大的装修市场。

同时,2019年,新房精装房比例有望提升,中国住宅精装市场发展呈现持续增长、城市下沉、渠道整合、多元化等特点,建材企业将更为受益。

2018年,北京市第一份住宅装配式装修地方标准已发布,并从10月1日起正式实施,从公租房推广到普通商品房项目。装配式装修为部品化家居建材带来机遇。模块化、标准化的装配式装修将为地板、墙板、厨卫、吊顶等部品化家居建材带来更多机遇。

(四)行业将进入整合期,横向纵向或同步进行

2018年,随着集成吊顶深入人心和集成墙面的不断崛起,“顶墙一体”的全屋整装战略,大力推动“全屋定制”概念,使“顶墙一体”装修成为一种时尚。未来,装修中硬装的节点有可能被某些商业模式所激活,硬装将实现产业化。

从竞争格局上看,集成吊顶行业集中度较低。目前,集成吊顶生产企业上千家,大量企业为区域性品牌,一线品牌的市场占有率不高,行业集中度较低,一线二线品牌市场集中度不到20%。当下的顶墙产业正处在转型升级关键时期,弱势企业和弱势品牌在竞争中将不断被淘汰或被整合,优势企业强者愈强,行业发展也将更加成熟。

天花吊顶行业发展建议

(一)多元化发展助力企业“补短板”

目前,行业中“小散乱污”企业数量众多,低端产品、同质化产品还大量存在于市场中,难以满足日益增长的消费需求。建议,企业可从产品、经营模式两方面入手,采取多元化战略,补齐企业短板,推动行业转型升级。

企业可根据自身特点,加大在新产品研发、生产、营销方面的投入。充分运用企业资金,调整企业经营结构,发现新业务,寻找新增加点。向上下游拓展延伸,走“大家居”之路,或可助力企业突破发展瓶颈。

(二)加快绿色转型升级步伐

随着2018年环保力度进一步加强,曾经一些战绩辉煌的公司渐渐在环保大潮中被吞没,究其原因,还是经营思维没转换过来。在面临日趋严格的环保标准时,绿色环保已经成为企业在激烈的市场竞争中脱颖而出的关键。企业只有转变经营思维,坚守生态环保底线,加快绿色转型升级步伐,才能更有力地应对竞争。

通过聚集效应打通产业链。面对严苛的环保形势,家居建材企业竞争已经不再是简单的价格战,创新环保技术和科技含量,同时联动地方政府打造聚集效应才是生存之道。只有打通企业之间的利益链条,降低绿色环保生产成本,才能使企业发展符合环保需求,并在产业链中获得良性发展。

(三)加大品牌建设力度迎接“品牌为王”时代

当下,随着市场趋于饱和、资本的嬗变,市场竞争进一步加剧。经过一轮残酷的搏杀和深度洗牌后,行业低门槛时代即将终结,最终将进入“品牌为王”的高门槛品牌竞争时代。这一过程需要有强势企业脱颖而出,成为行业领导品牌。但目前,行业品牌建设过程中存在着专业度与行业发展速度不匹配、集中度与行业总体规模不匹配、品牌推广投入度与实际品牌效应不匹配等一系列问题。企业家们必须要对品牌建设有清晰的认知,并从以下方面加大品牌建设力度。

(四)调整市场布局战略,渠道下沉

对建材装饰行业来说,三、四线城市及农村基础建设是一片“蓝海”。国家推进实施乡村振兴战略,在产业发展、基础设施、公共服务、环境保护等领域,将会加速城乡一体化发展,形成城乡产业发展互补、基础设施互联、公共服务均等、资源能源共享、生态环境互促的格局。尤其是装配式建筑在农村基础设施建设中的推行,会释放大量的需求。估算每个村的环境治理治理需要200—500万元,全国有60多万个行政村,按80%的治理面,需要投入超过万亿。特色小镇建设,无疑也为行业提供了一个重大商机。


信息来源:新浪家居